â Företag som proaktivt organiserar sig i den gröna omstĂ€llningen inom byggindustrin behöver systemomfattande affĂ€rsmodellinnovation, sĂ€ger Andrey Abadzhiev nybliven doktor i företagsekonomi.
Andrey Abadzhiev, du har nyss disputerat i företagsekonomi med avhandlingen Managing business model innovation for sustainability transitions: Towards a theory-based typology â berĂ€tta om att leda affĂ€rsmodellsinnovation i omstĂ€llningen till mer hĂ„llbara lösningar som du presenterar i din avhandling
â Företagens roll i den gröna omstĂ€llningen har tvĂ„ sidor: Ă„ ena sidan Ă€r de en stor bidragande faktor till hĂ„llbarhetsutmaningar, samtidigt som de ocksĂ„ fungerar som en viktig kĂ€lla till innovation för att lösa problemen. Min avhandling fokuserar pĂ„ den senare rollen och undersöker hur företag aktivt organiserar sig i omstĂ€llning mot mer hĂ„llbara affĂ€rsmodeller.
â Genom att anvĂ€nda ett affĂ€rsmodellsperspektiv fokuserar min forskning pĂ„ företagens potential att driva branschförĂ€ndringar. För att lyckas med en sĂ„dan stor omstĂ€llning krĂ€vs det att man tar ett steg tillbaka frĂ„n det traditionella tĂ€nkesĂ€ttet med âbusiness as usualâ. Man behöver anta ett holistiskt förhĂ„llningssĂ€tt till vĂ€rdeskapande som gĂ„r bortom ekonomiska vinster och tar hĂ€nsyn till miljömĂ€ssiga och sociala effekter.
â Det huvudsakliga syftet med min avhandling har varit att utforska hur innovativa affĂ€rsmodeller för hĂ„llbarhet pĂ„verkar företagens styrning. Jag bygger vidare pĂ„ idĂ©n om att hanteringen av den hĂ€r typen av affĂ€rsmodeller inte bara handlar om att driva ett företag.
I sin forskning har Andrey Abadzhiev identifierat tre nyckelfaktorer som företag mÄste inkludera för att driva den hÀr typen av hÄllbarhetsförÀndringar:
Gemensamma vÀrderingar
Företag behöver gÄ bortom ett snÀvt fokus pÄ ekonomiskt vÀrde genom att integrera och anpassa vÀrderingar kopplat till hÄllbarhet utifrÄn ett bredare spektrum av aktörer. Det krÀver ocksÄ en normativ riktning mot mer ansvarstagande innovation.
Hantering och inhÀmtning av kunskap
Företag mÄste inhÀmta, dela och utnyttja kunskap kopplad till utmaningar och lösningar i hÄllbarhetsfrÄgor. Detta inkluderar omstrukturering av organisatoriska kompetenser och att man frÀmjar en kultur av kontinuerligt lÀrande och innovation.
Handlingskraft
Företag mÄste omsÀtta kunskap i konkreta ÄtgÀrder och praxis som frÀmjar hÄllbara resultat. Det hÀr krÀver att man bygger nÀtverk av mÀnniskor och tekniska lösningar för att faktiskt driva förÀndring samtidigt som man integrerar hÄllbarhet i dagliga rutiner och organisatoriska strategier.
Varför valde du att fokusera pÄ trÀindustrin?
â Jag valde att fokusera min forskning pĂ„ svensk trĂ€- och byggindustri av tvĂ„ anledningar. För det första representerar det en bransch som aktivt engagerar sig i hĂ„llbarhetsinsatser och som erbjuder ett relevant sammanhang för att undersöka företagens proaktiva roll i att driva den hĂ€r typen av omstĂ€llning. För det andra sĂ„ var jag som doktorand involverad i tvĂ„ forskningsprojekt: VinnvĂ€xt (2018â2020) och IndBygg (2021â2023), medfinansierade av Vinnova och Europeiska regionala utvecklingsfonden. I projekten hade jag nĂ€ra samarbete med Paper Province (ett företagskluster inom skoglig bioekonomi med bas i čû¶łŽ«Ăœ), vilket gav vĂ€rdefull tillgĂ„ng till data frĂ„n viktiga aktörer.
BerÀtta om nÄgra av dina forskningsresultat
â Min avhandling fokuserar pĂ„ att förstĂ„ och leda affĂ€rsmodellinnovation för hĂ„llbarhet, med empirisk forskning baserad pĂ„ fallstudier frĂ„n den svenska byggindustrin. UtifrĂ„n mina forskningsresultat presenterar jag ett flerdimensionellt ramverk för att leda affĂ€rsmodellinnovation för hĂ„llbarhet. Ramverket betonar vĂ€rderingar, kunskap och handlingskraft som nyckeldimensioner och erbjuder en teoretiskt grundad och praktiskt relevant bas för forskare, praktiker och beslutsfattare. Jag har illustrerat olika aspekter av ramverket genom fyra empiriska artiklar i avhandlingen.
NÄgra av de viktigaste resultaten i Andrey Abadzhievs forskning Àr:
Företag som proaktivt organiserar sig i den gröna omstÀllningen inom byggindustrin behöver systemomfattande affÀrsmodellinnovation. Den hÀr typen av innovation representerar en stor förÀndring i alla avseenden av företagens verksamhet. Det Àr en holistisk och omfattande innovationsaktivitet som inkluderar synergier mellan produkt-, process- och positionsinnovationer som deldimensioner. DÀrför Àr implementeringen av trÀbaserade innovationer inom byggsektorn beroende av att samordna flera företag och deras affÀrsverksamheter i vÀrdekedjan.
Forskningsresultaten beskriver tre Äterkommande skÀl till varför dessa företag samarbetar, frÀmst ekonomiskt grundade:
- ökad effektivitet
- nya marknadsmöjligheter
- högre nivÄ av tjÀnstefiering
Andrey Abadzhiev sÄg ingen stark koppling till gemensamma miljömÀssiga vÀrderingar som grund för samarbete i byggsektorns vÀrdekedja vid utveckling av gröna innovationer. De frÀmsta drivkrafterna för gröna innovationer Àr inte enbart kopplade till minskad miljöpÄverkan. Företag tillÀmpar en mer pragmatisk strategi dÀr ekonomisk livskraft och branschspecifik problemlösning spelar en central roll. Strategierna kan ocksÄ anvÀndas av opinionsledare för att pÄskynda spridningen av gröna innovationer.
PÄ vilket sÀtt tror du att din forskning kan komma till nytta?
â Jag hoppas att min forskning kommer till nytta inom den akademiska vĂ€rlden, men ocksĂ„ att den ger praktisk vĂ€gledning för företag i deras arbete med den gröna omstĂ€llningen. Genom att utveckla ett flerdimensionellt ramverk för ledning och styrning av företag vill jag göra den âstora idĂ©nâ om att gĂ„ frĂ„n ohĂ„llbara till hĂ„llbara marknader och industrier mer analytiskt tydlig och relevant ur ett ledningsperspektiv. Jag hoppas ocksĂ„ mina forskningsresultat erbjuder viktiga insikter för företag som vill förĂ€ndra sina affĂ€rsmodeller för att anpassa sig till hĂ„llbarhetsmĂ„len. Jag tror ocksĂ„ att forskningen kan bidra som underlag för politiska beslut kopplade till den gröna omstĂ€llningen pĂ„ företagsnivĂ„.
Har din forskning uppmÀrksammats?
â Min forskning har redan vĂ€ckt intresse och uppmĂ€rksammats i forskningsvĂ€rlden. TvĂ„ av artiklarna i min avhandling har publicerats i vĂ€lrenommerade vetenskapliga tidskrifter: Artikel 1 i European Journal of Innovation Management och artikel 2 i Creativity and Innovation Management. Artikel 1 har Ă€ven mottagit utmĂ€rkelsen â2023 Literati Award for Outstanding Paperâ och rankade topp tre bland de mest nedladdade artiklarna under 2023 i tidsskriften.
â Utöver erkĂ€nnande inom den akademiska vĂ€rlden har min forskning ocksĂ„ fĂ„tt genomslag via samarbete med viktiga branschaktörer. Genom att presentera min forskning vid olika branschevenemang har jag kommit i kontakt med aktörer som vill införa hĂ„llbara affĂ€rsmodeller i sina organisationer.
BerĂ€tta om framtiden â vad hĂ€nder hĂ€rnĂ€st?
â I och med min disputation den 12 december kommer jag att stĂ€nga ett kapitel. NĂ€sta kapitel har inte pĂ„börjats Ă€nnu och just nu utforskar jag olika alternativ. Ett alternativ Ă€r att stanna inom akademin och fortsĂ€tta min forskning, beroende pĂ„ om jag lyckas sĂ€kra finansiering. Det andra alternativet Ă€r att gĂ„ tillbaka som branschanstĂ€lld och anvĂ€nda mina nya kunskaper frĂ„n doktorandtiden.
