������ý

Det finns många olika former av hybrida organisationer som bland annat kan kännetecknas av att de innehåller skilda formella former, till exempel en förening som äger ett aktiebolag. Det kan också handla om en organisation som arbetar med skilda uppdrag och som styrs av olika institutionella logiker, exempelvis genom att finansieras från olika sektorer som privat och offentlig eller marknad och medlemmar.

En studie av Friskis & Svettis
Friskis & Svettis är en ideell medlemsägd förening som driver delar av sin verksamhet i aktiebolag, ett exempel på en hybrid organisation. Organisationen arbetar med att utveckla den ideella föreningen, som till stor del drivs av volontärer, samtidigt som den är en inflytelserik aktör på den kommersiella träningsmarknaden.

- I bokkapitlet beskriver vi hur Friskis & Svettis arbetar med att skapa sig en legitimitet som aktör både på den kommersiella träningsmarknaden och inom den ideella sektorn. Studien, som kapitlet baseras på, skiljer sig från tidigare forskning då den visar att en ökad anpassning mot marknaden och olika institutionella logiker inte utgör ett hot eller underminerar den i grunden ideella organisationen. Utan snarare inneburit att de lyckats utvecklat strategier för en flexibel och flytande organisationsidentitet som gör organisationen legitim och trovärdig i olika sammanhang, säger Anna Fyrberg Yngfalk.

Studien ingår i ett större projekt om marknadisering av ideella organisationer som Anna bedrivit sedan 2014.

Bokkapitlet "Hybridity as Fluid Identity In the Organization of Associations" är skrivet tillsammans med Carl Yngfalk vid Stockholms universitet och är en del av boken ”Managing Hybrid Organizations Governance, Professionalism and Regulation” (Eds. Alexius & Furusten). Boken syftar till att skapa mer kunskap om hybrida organisationer och hur denna växande typ av organisation i samhället fungerar och vilka utmaningar de ställs inför och är intressant för den som vill få mer kunskap om vad som formar dagens hybrida organisationer.