¹û¶³´«Ã½

- Monterrey Tech, som anses vara Sydamerikas främsta universitet, har ett väl utvecklat samarbete med andra lärosäten, företag och organisationer. Den viktigaste samverkanspartnern är Massachusetts Institute of Technology, MIT, i Boston, USA. När jag träffade vicerektorn, som ansvarar för forskningen, blev det klart hur viktigt det är med samarbeten pÃ¥ forskargruppsnivÃ¥. Det räcker inte med att universitet sluter avtal med varandra om samverkan. Avtalen mÃ¥ste ges innehÃ¥ll genom att forskare inom fokuserade omrÃ¥den och med tydliga och gemensamma mÃ¥l samarbetar samt att företag eller andra organisationer engageras i dessa samarbeten. Monterrey Tech gör nu en storsatsning för att utveckla sin forskning genom att skapa ett antal strategiska forskningsmiljöer med nära koppling till olika utbildningsprogram. Dessa grupperingar ska ta sig an centrala samhällsutmaningar, utveckla samverkansrelationer med företag och andra organisationer samt utveckla samarbete med forskare och forskargrupper vid andra lärosäten internationellt. Forskning av hög kvalitet och publicering i högt rankade vetenskapliga tidskrifter ska bidra till utvecklingen av universitetet. Det är inte enbart forskningen som stÃ¥r i centrum utan ocksÃ¥ kopplingen mellan forskning och utveckling av olika utbildningar. Detta gör det attraktivt för företag och andra externa intressenter att samverka med Monterrey Tech. De man väljer att samverka med ska ha strategisk betydelse; nyttan för universitetet är det centrala. Utan att bidra blir man inte en intressant samarbetspartner pÃ¥ sikt. Det handlar om att bÃ¥de ge och fÃ¥. Kanske är färre och djupare samarbeten att föredra framför mÃ¥nga och ytliga. Vad kan vi lära? Hur kan ¹û¶³´«Ã½s universitet utveckla värdeskapande samverkan och bli en ännu viktigare aktör i innovationssystemet?