Lennart Käll om kunskap, kompetens och ledarskap
Lennart Käll är utbildad civilekonom från dåvarande Högskolan i ý. Han är idag styrelseordförande i Sveriges Radio och styrelseledamot i SJ, Grönklittsgruppen, Länsförsäkringar, Grant Thornton.
- Utbildning är självklart en värdefull investering, den ger dig valmöjligheter. En bra utbildning är entrébiljetten till framtiden, men det är själva kunskapen som är nyckeln till den egna reflektionen. Det handlar om förmågan att lära in, att söka information, tolka, reflektera, dra slutsatser och gå till handling.
Det säger Lennart Käll, bland annat styrelseordförande i Sveriges Radio, styrelseledamot i SJ, Grönklittsgruppen, Länsförsäkringar, Grant Thornton och tidigare vd för flera stora företag, senast Svenska Spel. Han har en civilekonomexamen från dåvarande Högskolan i ý.
- På den tiden visste jag väl inte exakt vad jag ville bli. Jag engagerade mig i studentlivet, var med och grundade utbildningsföreningen Karlekon, jobbade med verksamheten i kårhuset och var med i kårstyrelsen. Det var ett bra sätt att få ledarskapserfarenhet och lära sig driva frågor på. Studietiden och engagemanget gav även ett brett nätverk. Och genom goda nätverk utvecklar man både sig själv och verksamheten, något jag har haft nytta av hela min karriär menar Lennart Käll.
- När du som ledare ska forma teamet runt dig är det viktigt att balansera olika egenskaper. Jag använder och tänker utifrån formeln P x K = R, det vill säga personlighet gånger kompetens ger ett resultat. Att vara proaktiv och underhålla sina nätverk är därför viktigt. Ett tips är att under studietiden tänka på vilka nätverk du kommer ha nytta av i olika sammanhang framåt, olika personligheter och kompetenser. Vårda dina kontakter och relationer.
Kunskap och kompetens
Lennart Käll har i sina olika roller rekryterat och anställt många medarbetare. Idag är utbildning en självklarhet som kan öppna dörren till första steget i karriären.
-En bra utbildning är självklart, men vi går mer och mer ifrån det som står på CV:t och jobbar mer med fokus på personlighet. Ditt CV är viktigt för de första jobben. Men det handlar framförallt om vad man adderar till ett team, vilken egenskap och förmåga – utöver kunskapen – som kompletterar gruppen. Kompetens kan delas upp i två delar – kunskap och förmågan att omsätta den. Lägg också till en social förmåga, en social kompetens, karaktär, värderingar och etisk kompass. Detta är exempel på extremt viktiga egenskaper vid rekrytering.
- Det jag saknade när jag läste, och som fortfarande är något som saknas i flera utbildningar, är beteendevetenskap, psykologi. Det flesta som går ut som till exempel civilekonomer och civilingenjörer, kommer att vara ledare i någon form och sammanhang. För att kunna leda optimalt behöver man kunna förstå människor och våra olika egenskaper och personligheter, menar Lennart Käll.
Idag sitter han som styrelseordförande för Sveriges Radio, ett uppdrag han tar på största allvar.
-Public service är idag extremt viktigt, har aldrig varit viktigare. De kommersiella aktörerna har sin roll och betydelse, men det icke-köpta, opolitiska, det granskande, fördjupande analyser och debatter, ifrågasättandet är oerhört betydelsefullt för att vi ska värna kunskapsinhämtning och samhällsbildning. Det finns i samhället idag en risk att det vi nås av blir alltför ytligt, alltför lättsamt. En övervägande del av svenska folket, 78 procent, vill värna public service. Det finns en törst efter fördjupning, att få kunskap och ta in vad andra reflekterar över. Det berikar oss som människor och därför måste bildning också få sitt forum. Sveriges radio har både bredd och djup för alla åldrar och personer. Över fem miljoner lyssnar varje vecka. Poddar och dokumentärer är ett lysande exempel på nyheter och satsningar som uppskattas.
Ledarskap handlar om mod
Med sina olika uppdrag som vd och styrelseordförande har Lennart Käll en gedigen erfarenhet av ledarskap. Flera gånger har han också tackat nej till vd-uppdrag.
- Det har varit vid de tillfällen där företaget inte har kunnat definiera uppdraget. Jag ser mina uppdrag som projekt, med en tydlig början och ett tydligt slut. Då blir det en annan spänst i jobbet du tar, snarare än att du ser det som en ”anställning”. Därför är uppdraget som ska göras viktigt att definiera och det gäller alla nivåer. Ställ frågan – vad är uppdraget? Sedan kan ju uppdraget vara att ta fram uppdraget. Är det tydligt så är det också tydligt när det är dags gå vidare och söka nya utmaningar.
Om han får nämna den viktigaste egenskapen hos en bra ledare väljer Lennart Käll ¬– MOD.
-Det är det viktigaste för en ledare. Det handlar om mod att kunna leda en organisation eller ett team, att hitta nya, effektivare och smartare lösningar, att våga gå sin egen väg. Att våga ta beslut.
Lennart Käll är styrelseordförande i Sveriges Radio och styrelseledamot i SJ, Grönklittsgruppen, Länsförsäkringar, Grant Thornton. Han var tidigare vd för bland andra Svenska Spel, Wasa Kredit, ICA Banken, Ticket Travel Group och SEB Finans. Han har examen som programmerare/IT från Örebro och en civilekonomexamen från dåvarande Högskolan i ý. Han är också författare och gav förra året ut boken ”Bakbunden”. Den handlar om överfallet och kidnappningsförsöket på honom våren 2016. Den handlar också om spelberoende, matchfixning, den nya kriminaliteten och en hel del ledarskapstips. I juli 2017 var han med i Sveriges radio P1 som sommarpratare.