Forskning
Jag forskar om policyprocesser i bred bemärkelse och specifikt på hur offentliga policys utformas och implementeras som en reaktion på nya, komplexa samhällsbehov (mest i olika lokala kontext men som en del i en större helhet). Skapas den förväntade demokratiska policy länken mellan uttalade behov och politikens utfall? Inom detta breda fällt har jag på senare tid forskat om bl a följande tema:
Tema 1. Om och hur offentlig politik anpassas till att bemöta uttalade samhällsbehov i samhällen under omvandling (eng. transition societies). Se exempelvis:
From the Soviet to the European Union - A Policy Study of SME Assistance Organising in Lithuania (2009). ý: ý Press;
Institutionell anpassning till företagsbehov: lärdomar från ett postsovjetisk transitionskontext (2010) i antologin ”Från järnbruk till hjärnkraft: Bergslagen i globaliseringens tidevarv”, (in a Engelsbergs-seminars series on enterpreneurship), Atlantis.
Tema 2. Drivande aktörers (policy entreprenörers) roll och strategier i innovativa policies och policyförändringar samt vilka strukturella förutsättningar som kan gynna sådana aktörsdrivna förändringar. Se exempelvis:
Petridou, E., Narbutaite Aflaki, I., & Miles L., (2015) Unpacking the Theoretical Boxes of Political Entrepreneurship, in eds. Narbutaite Aflaki, I., Petridou, E and Miles L. Entrepreneurship in the Polis: Understanding Political Entrepreneurship. Farnhamn: Ashgate.
Narbutaite Aflaki, I., Petridou, E and Miles L. (2015) Political Entrepreneurship Redux: looking to the Future. Entrepreneurship in the Polis: Understanding Political Entrepreneurship. Farnhamn: Ashgate.
Narbutaite-Aflaki, I. & Miles, L. (2015). Policy Entrepreneurs as the Drivers of Tailored Innovation Policies: The Case of the Paper Province Cluster. International Conference for Public Policy, Milano 2015 July 1-4.
Tema 3. Det organiserade civilsamhällets involvering i offentliga policies. Här problematiserar jag bl a vilken roll och makt kan civilsamhällets aktörer få i policy utformning, genomförande och styrning och vilka är dess konsekvenser för policies? Finns det ett utrymme i idag för sådana samverkansmodeller som erbjuder ett attraktivt alternativ till offentlig upphandling? Vad är dess för- och nackdelar? Se exempelvis:
Narbutaité-Aflaki, I., (forthcoming 2019) Innovative civil society public partnership for the reception and integration of unaccompanied asylum seeking children, In Gothenburg, Sweden. In Baines, S. Bassi, A. Ksoba, J. and Sipos, F. Implementing Innovative Social Investment: Strategic Lessons from Europe. Cambridge: Policy Press.
Narbutaite-Aflaki, I., Eriksson, H. och Schneider, T (2017) Utmaningar och framgångsfaktorer för att initiera, genomföra och anpassa ett idéburet-offentligt partnerskap. Ett kunskapsunderlag från följeforskning av IOP Ensamkommande i Göteborg 2016-2017. ýs universitet, Chalmers Tekniska Högskola och Jönköping University.
Narbutaite-Aflaki, I. (2016) InnoSI Evaluation report: Exploring how the civil society public partnership matters for social impact: A case of unaccompanied asylum-seeking children reception and integration in Gothenburg, ýs university Sweden. ,
Tema 4. Innovationer i ett demokratiskt styre. Välfärdens demokratisering genom medborgares/brukares involvering i samskapande av policies och välfärdstjänster. Detta är mitt nyaste forskningsområde och för närvarande forskar jag inom samskapandets förutsättningar med särskilt fokus på byråkratier och styrningstekniker. Hur får man närbyråkraterna att bli mer benägna att samskapa väldfärdstjänster och policies med medborgare? Vilken betydelse har de olika lednings- och styrningsstrategierna inom offentlig sektor?
(Forskning bedrivs inom ett CoSIE/ Co-creation for Innovation in Public Sector projekt finansierat av EU kommissionen inom programmet Horizon 2020). För mer info se:
/statsvetenskap/forskning/cosie-co-creation-service-innovation-europe
https://cosie.turkuamk.fi/general/the-value-of-co-creation-and-the-point-about-training/
Mina empiriska policy fällt har hittills varit näringslivspolitik, innovationspolitiksamt social politik (inklusive nyanländas mottagande, integration samt tjänster för de med funktionshinder).
Undervisning
Jag har utvecklat och undervisat på ett flertal kurser på grund- och avancerat nivå. Den undervisning jag för närvarande bedriver är huvudsakligen inom våra två masterprogram SAMAS och SAREG (exempelvis kurser inom policyanalys, makt- och styrformer, självständigt vetenskapligt arbete). Jag är även ansvarig för enstaka kurser på grundnivå (t ex Samhällsplanering som demokratisk process) och dessutom har utvecklat och medverkat i uppdragsutbildningskurser för anställda inom landsting/regioner och kommuner med inriktning på policyanalys, implementering och utvärdering.
Samverkan
Jag har en lång erfarenhet av att jobba med framförallt lokala och regionala myndigheter (kommuner, landsting, regioner) inte minst i rollföljeforskare på olika innovativa pilotverksamheter och reformer.
För närvarande bedriverjagföljeforskningpå Socialförvaltningensi Jönköpings kommun arbete med tjänsteutveckling genom samskapande med meborgare inom ramen för DIALOGEN strategi.
Jagföljeforskaräven på och harmedverkat som föredragshållare på en rad konferenser och workshops om samverkansformen"Idéburna offentliga partnerskap".
Biografi
Jag är ursprungligen från Litauen men har gått min grund- och forskarutbildning i Sverige vid högskolan i Växjö och Internationella Handelshögskolan i Jönköping (JIBS) och sedan dess har varit verksam vid ýs universitet.
Innan jag blev på allvar intresserad av forskning har jag jobbar med olika utvecklingsuppdrag åt myndigheter i Sverige och Litauen.
Relaterad information
Jag forskar om policyprocesser i bred bemärkelse och specifikt på hur offentliga policys utformas och implementeras som en reaktion på nya, komplexa samhällsbehov (mest i olika lokala kontext men som en del i en större helhet). Skapas den förväntade demokratiska policy länken mellan uttalade behov och politikens utfall? Inom detta breda fällt har jag på senare tid forskat om bl a följande tema:
Tema 1. Om och hur offentlig politik anpassas till att bemöta uttalade samhällsbehov i samhällen under omvandling (eng. transition societies). Se exempelvis:
From the Soviet to the European Union - A Policy Study of SME Assistance Organising in Lithuania (2009). ý: ý Press;
Institutionell anpassning till företagsbehov: lärdomar från ett postsovjetisk transitionskontext (2010) i antologin ”Från järnbruk till hjärnkraft: Bergslagen i globaliseringens tidevarv”, (in a Engelsbergs-seminars series on enterpreneurship), Atlantis.
Tema 2. Drivande aktörers (policy entreprenörers) roll och strategier i innovativa policies och policyförändringar samt vilka strukturella förutsättningar som kan gynna sådana aktörsdrivna förändringar. Se exempelvis:
Petridou, E., Narbutaite Aflaki, I., & Miles L., (2015) Unpacking the Theoretical Boxes of Political Entrepreneurship, in eds. Narbutaite Aflaki, I., Petridou, E and Miles L. Entrepreneurship in the Polis: Understanding Political Entrepreneurship. Farnhamn: Ashgate.
Narbutaite Aflaki, I., Petridou, E and Miles L. (2015) Political Entrepreneurship Redux: looking to the Future. Entrepreneurship in the Polis: Understanding Political Entrepreneurship. Farnhamn: Ashgate.
Narbutaite-Aflaki, I. & Miles, L. (2015). Policy Entrepreneurs as the Drivers of Tailored Innovation Policies: The Case of the Paper Province Cluster. International Conference for Public Policy, Milano 2015 July 1-4.
Tema 3. Det organiserade civilsamhällets involvering i offentliga policies. Här problematiserar jag bl a vilken roll och makt kan civilsamhällets aktörer få i policy utformning, genomförande och styrning och vilka är dess konsekvenser för policies? Finns det ett utrymme i idag för sådana samverkansmodeller som erbjuder ett attraktivt alternativ till offentlig upphandling? Vad är dess för- och nackdelar? Se exempelvis:
Narbutaité-Aflaki, I., (forthcoming 2019) Innovative civil society public partnership for the reception and integration of unaccompanied asylum seeking children, In Gothenburg, Sweden. In Baines, S. Bassi, A. Ksoba, J. and Sipos, F. Implementing Innovative Social Investment: Strategic Lessons from Europe. Cambridge: Policy Press.
Narbutaite-Aflaki, I., Eriksson, H. och Schneider, T (2017) Utmaningar och framgångsfaktorer för att initiera, genomföra och anpassa ett idéburet-offentligt partnerskap. Ett kunskapsunderlag från följeforskning av IOP Ensamkommande i Göteborg 2016-2017. ýs universitet, Chalmers Tekniska Högskola och Jönköping University.
Narbutaite-Aflaki, I. (2016) InnoSI Evaluation report: Exploring how the civil society public partnership matters for social impact: A case of unaccompanied asylum-seeking children reception and integration in Gothenburg, ýs university Sweden. ,
Tema 4. Innovationer i ett demokratiskt styre. Välfärdens demokratisering genom medborgares/brukares involvering i samskapande av policies och välfärdstjänster. Detta är mitt nyaste forskningsområde och för närvarande forskar jag inom samskapandets förutsättningar med särskilt fokus på byråkratier och styrningstekniker. Hur får man närbyråkraterna att bli mer benägna att samskapa väldfärdstjänster och policies med medborgare? Vilken betydelse har de olika lednings- och styrningsstrategierna inom offentlig sektor?
(Forskning bedrivs inom ett CoSIE/ Co-creation for Innovation in Public Sector projekt finansierat av EU kommissionen inom programmet Horizon 2020). För mer info se:
/statsvetenskap/forskning/cosie-co-creation-service-innovation-europe
https://cosie.turkuamk.fi/general/the-value-of-co-creation-and-the-point-about-training/
Mina empiriska policy fällt har hittills varit näringslivspolitik, innovationspolitiksamt social politik (inklusive nyanländas mottagande, integration samt tjänster för de med funktionshinder).
Utvalda publikationer
- Narbutaité-Aflaki, I., (forthcoming 2019) Innovative civil society public partnership for the reception and integration of unaccompanied asylum seeking children, In Gothenburg, Sweden. In Baines, S. Bassi, A. Ksoba, J. and Sipos, F. Implementing Innovative Social Investment: Strategic Lessons from Europe. Cambridge: Policy Press.
- Narbutaité-Aflaki, I. (2017) Renegotiating governance through civil society public partnerships? An example from reception of asylum seeking minors in Gothenburg city. Conference paper, Panel T06P04 - Implementing Innovation: Theory, Praxis, Policies; ICPP (International Conference of Public Policy), 27-30 Juni, Singapore.
- Narbutaité-Aflaki, I. (2017). Civil society public partnerships – a tool for collaborative public sector innovations?. Paper presented at 6th International Research Conference on Social Enterprise (EMES), 3-6 July, Louvain la Neuve, Belgium.
- Petridou, E., Narbutaité Aflaki, I., & Miles L., (2015) Unpacking the Theoretical Boxes of Political Entrepreneurship, in eds. Narbutaité Aflaki, I., Petridou, E and Miles L. Entrepreneurship in the Polis: Understanding Political Entrepreneurship. Farnhamn: Ashgate.
- Narbutaité Aflaki, I., Petridou, E and Miles L. (2015) Political Entrepreneurship Redux: looking to the Future. Entrepreneurship in the Polis: Understanding Political Entrepreneurship. Farnhamn: Ashgate.
- Narbutaité-Aflaki, I. & Miles, L. (2015). Policy Entrepreneurs as the Drivers of Tailored Innovation Policies: The Case of the Paper Province Cluster. International Conference for Public Policy, Milano 2015 July 1-4.
- Narbutaité-Aflaki, I. (2013). Innovating in Policy for Innovations: Entrepreneurial action in implementing change in regional development policies bottom-up. International Conference on Public Policy, Grenoble 2013 June 25-28
- Narbutaité-Aflaki, I. (2009) From the Soviet to the European Union - A Policy Study of SME Assistance Organising in Lithuania. ý: ý Press.
Ö
Jag är en styrelseledamot och företräder statsvetarkollegor vid KAU i statsvetarnätverket SWEPSA.